<del id="aymay"></del> -海外市場全年銷售量同比猛增三成 整體互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)用戶數(shù)突破3,000萬
-TCL電子控股有限公司（“TCL電子”或“公司”，01070.HK）今天公布二零一八年第四季度（十月份至十二月份）及全年累計(jì)（一月份至十二月份）電視機(jī)銷售量數(shù)據(jù)。2018全年累計(jì)電視機(jī)銷售量同比增長23.1%至2,861萬臺，超額完成調(diào)升后的全年目標(biāo)2,830萬臺，創(chuàng)歷史新高。
受益于產(chǎn)品力和品牌力持續(xù)提升，TCL電子二零一八年第四季度LCD電視機(jī)整體銷售量較去年同期增長5.2%至748.4萬臺；其中智能電視機(jī)和4K電視機(jī)銷售量分別為597.3萬臺及307.1萬臺，同比增長22.1%及48.4%。全年累計(jì)LCD電視機(jī)整體銷售量達(dá)2,860.6萬臺，同比增長23.1%；其中智能電視機(jī)和4K電視機(jī)全年累計(jì)銷售量同比增長明顯，銷售量分別為2,118.2萬臺及918.1萬臺，同比增長40.3%及58.2%，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
海外市場方面，公司第四季度LCD電視機(jī)銷售量同比上升16.9%至467.6萬臺；全年累計(jì)銷售量同比上升29.5%達(dá)1,821.4萬臺，海外市場銷量占總銷量的60%以上。2018年公司全面落實(shí)全球化戰(zhàn)略，在深耕現(xiàn)有銷售渠道的同時(shí)積極拓展?jié)摿薮蟮男率袌觯⒉粩嗤苿?dòng)品牌國際化，持續(xù)提升品牌影響力。其中，北美市場持續(xù)鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢，根據(jù)NPD最新市場研究報(bào)告數(shù)據(jù)，公司2018年第三季度和11月北美銷售量市場排名第二位；歐洲市場和新興市場持續(xù)拓展銷售渠道，保持快速增長。
中國市場方面，公司第四季度LCD電視機(jī)總銷售量為280.8萬臺。其中，智能電視機(jī)銷售量占第四季度LCD電視機(jī)銷售量的83.7%（不含ODM業(yè)務(wù)），4K電視機(jī)銷售量占第四季度LCD電視機(jī)銷售量的58.9%（不含ODM業(yè)務(wù)）。全年累計(jì)LCD電視機(jī)總銷量為1,039.2萬臺，同比增長13.4%；其中，智能電視機(jī)和4K電視機(jī)銷售量分別占全年累計(jì)LCD電視機(jī)銷售量的82.0%（不含ODM業(yè)務(wù)）和54.1%（不含ODM業(yè)務(wù)）。公司將持續(xù)優(yōu)化中國市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和渠道結(jié)構(gòu)，不斷提升市場競爭力。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，全年累計(jì)通過歡網(wǎng)運(yùn)營的激活新用戶數(shù)量為837.1萬，同比提升34.0%；歷史累計(jì)總用戶量突破3,000萬, 攀升至3,190.7萬，同比提升35.6%；日均活躍用戶數(shù)量躍升至1,528.2萬，同比提升41.4%（來源：廣州歡網(wǎng)科技有限責(zé)任公司 “歡網(wǎng)”）。
2018年TCL電子深化全球化發(fā)展戰(zhàn)略，未來公司將持續(xù)深耕北美市場、歐洲市場和發(fā)展?jié)摿薮蟮挠《取⒍砹_斯和南美等新興市場，持續(xù)提升全球市場份額。TCL電子于2018年12月宣布聯(lián)合華星光電在印度建廠，全面進(jìn)軍增長潛力巨大的印度市場，充分體現(xiàn)公司致力保持海外市場未來可持續(xù)增長的重要布局和決心。此外，公司近期榮獲香港最具權(quán)威性和公信力的財(cái)經(jīng)媒體之一《信報(bào)財(cái)經(jīng)新聞》（《信報(bào)》）頒發(fā)“上市公司卓越大獎(jiǎng)2018”，以及榮登內(nèi)地知名財(cái)經(jīng)媒體《證券時(shí)報(bào)》“2018 金翼獎(jiǎng)港股通公司投資回報(bào)實(shí)力榜”，印證兩地資本市場對TCL電子的綜合實(shí)力、業(yè)績表現(xiàn)及未來發(fā)展前景的充分認(rèn)可。未來，公司將繼續(xù)發(fā)揮全球布局的先發(fā)優(yōu)勢，深化落實(shí)多元化業(yè)務(wù)布局與發(fā)展戰(zhàn)略，致力成為國際化的電子產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。
