<del id="aymay"></del> 以用戶體驗為中心進行系統優化是建立體系的重要手段。CPU的性能是永遠夠用的，也永遠不夠用，系統優化是關鍵。
?龍芯在安全和嵌入式應用領域都已經走上了可持續發展道路，通用領域現在還是要靠政府支持，但可持續性在加強。2013年～2015年將是龍芯高速增長期。
CPU對于電子產品來說是極其重要的部件，盡管國外企業在這些領域還占據著優勢地位，但是中國企業還是有很大機會的。一方面，當前IT產業正在經歷一個廣泛而深刻的變革：云計算和新型移動終端的興起改變了傳統信息化的應用模式;IT產業的商業模式在經歷了IBM的縱向整合模式到Intel的橫向整合模式后，正重新經歷從橫向到縱向的螺旋式上升過程;以CPU為代表的基礎技術平臺的進一步發展遇到了物理極限，正經歷著從快速發展到發展放緩以及“夠用就行”的轉變。另一方面，我國經濟發展正在經歷轉型，IT產業界對過去30年沒有主導權的發展在進行反思，巨大的市場需求為我國自主軟硬件發展提供了空間。過去10余年我們在自主軟硬件方面形成了較深厚的積累，我們完全可以抓住目前IT產業從單極化向多極化發展的機遇，爭取在IT產業的多極世界中成為既開放又競爭的一極，而不是成為其他極的參與者。具體做法是結合國家安全要求，先在局部建立產業生態，作為根據地。然后再依托在上述過程中成長起來的企業，謀劃整個產業的發展。
打造技術產業根據地
技術產業根據地的建立要采取“應用牽引、系統優化、形成體系”的措施，應當找到市場經濟條件下舉國體制的正確方法。我國有舉國體制的優勢，但現在的舉國體制不同于“兩彈一星”時代，而應該是市場經濟條件下的舉國體制。
自主軟硬件試點工作探索并形成了市場經濟條件下舉國體制的方法，包括以下幾個特點：一是政府引導下的企業主體機制。在工業和信息化部的組織和領導下，用戶、集成商、整機廠商、CPU企業、操作系統企業等幾十家企業積極參與，有不少是自帶干糧。國家項目支持固然是一個重要因素，但更重要的是企業看重未來的市場。二是在政府組織下通過市場法則進行優勝劣汰，幫助自主軟硬件企業成長。通過聯合攻關、穩定性和性能評測、小批量供應等手段，考驗并提高有關企業的研發能力、產品化能力、批量生產能力、成本控制能力、服務能力等，通過優勝劣汰的“叢林法則”而不是傳統的專家機制選擇有競爭力的企業參加，同時也幫助了自主軟硬件企業的成長。三是央企發揮初期的引領作用。在自主軟硬件示范應用過程中，以中軟、長城為代表的央企立足國家戰略，發揮了引領作用，在它們的引領下，大量其他商業企業跟進，迅速形成集聚效應。
以用戶體驗為中心進行系統優化是建立體系的重要手段。CPU的性能是永遠夠用的，也永遠不夠用，系統優化是關鍵。例如，20世紀60年代美國阿波羅登月的時候，全美國的計算能力加起來還不如現在一臺筆記本，但是他們依然能完成那么復雜的計算任務。在龍芯參與黨政軍示范應用的過程中，通過軟硬件磨合優化，很多應用的性能提高了幾十倍甚至上百倍。如某單位的指揮系統剛移植到龍芯CPU時，開機就需要50分鐘，但經過兩個月的磨合優化，開機時間降低到30秒。又如有一個數據庫，剛開始啟動需要10分鐘，后來降到10秒。同時，在系統優化過程中也發現了有更多深度優化磨合的空間。
形成體系是最終的目標。在技術上通過規范形成合力，在商業上吸引大量的上下游企業參與。建立一個生態體系，一定要有打持久戰的準備。要打持久戰，就要先建立幾個根據地為基礎，比如一些產業鏈短、軟件比較固定的服務器應用就可以作為根據地;再如與國家安全相關的應用，龍芯也可以發揮自主的優勢;嵌入式應用軟件相對比較固定，也比較容易突破。
龍芯CPU產品形成系列
過去三年的產業化轉型為龍芯的可持續發展打下了堅實的基礎。CPU產品已形成了系列，初步解決了芯片的供給問題。龍芯三大應用領域中安全和嵌入式應用都已經走上了可持續發展道路，通用領域雖然現在主要還是靠政府的支持，但可持續性也在加強。2013年～2015年將是龍芯的高速增長期。
龍芯的市場主要分為安全、嵌入式、通用三個方向。在安全領域，龍芯中科已成為主要供應商，安全應用事業部已形成每年千萬元量級的贏利，成為龍芯的第一個利潤中心。在嵌入式市場，通過前幾年的積累，2013年將拉開快速增長的序幕，如數字水表、電表集總器、工業以太網交換機、稅控機等行業應用目前都處在中試階段。通用領域在2013年要走上可持續發展道路。
